услуга 4 · консалтинг и AI-first

Что делать компании с ИИ

Разбираем, что ИИ меняет в вашей отрасли, отбираем задачи, которые стоит делать, и собираем план: кто, что и в каком порядке. План остаётся у вас — дальше можно идти с ним самим, с нами или с любым подрядчиком.

Разбор · 0 ₽ →Стратсессия · от 150 000 ₽

1 деньстратсессия: к вечеру план шагов у каждого направления

2–3 из десятковидей прошли отбор в стратегии телеком-компании

40+ человекпрошли программу в корпорации и пользуются ИИ сами

кто в комнате и какой у него вопрос

Собственник

что будет с профессией и на чём компания станет зарабатывать: за что перестанут платить и за что начнут

Руководитель направления

где ИИ даёт результат в его процессах, кто отвечает за этот результат и что делать с теми, кто против

Сотрудник

что теперь считается его работой и как её будут оценивать

с этими вопросами приходили на стратсессию и в корпоративную программу

0 ₽разбор на 30–40 минут: с чего начинать в вашем случае

1 деньстратсессия: решения принимаются в тот же день

от 100 000 ₽лекция для руководства: что ИИ уже меняет в отрасли

На себенаша CRM: задачи и утренние сводки живут в переписке с агентом

Форматы

От лекции для руководства до перевода отделов в ИИ-режим

Можно взять один формат и остановиться на нём. В карточке: что делаем и что у вас остаётся после.

форматчто делаемчто остаётсяпримеры

Лекция для руководствачто ИИ уже меняет в вашей отрасли и в профессиях внутри компанииобщая картина до того, как принимать решенияот 100 000 ₽

Стратсессиядень с собственниками и руководителями: что делать компании и каждому направлениюплан шагов, принятый в комнатесмотреть разбор → ИИ-стратегия компанииотбираем задачи по трём условиям: измеримый эффект, данные на входе, ответственный за проверкупорядок внедрения и список того, что делать не стоит, с причинамисмотреть разбор → Правила работы с ИИчто можно отдавать модели, что нельзя, где обязательна проверка человекомправила и ответственные за нихкак обезличиваем → Люди и ролиговорим с командой о том, что меняется в работе каждого, и разбираем их же задачипрограмма для команды и карта ролей: какие появляются, какие меняютсясмотреть разбор → Перевод отдела в ИИ-режимпересобираем процессы отдела вокруг того, что модель может делать целикомновый процесс, обученные люди и инструменты под негокак это работает у нас →

Отрасли

Где проводили сессии и стратегии

Стратсессииюридические практики, стоматология, ритейл, девелопмент

ИИ-стратегиякрупная телеком-компания, под NDA

Первые лицаотдельные сессии для собственников и C-level

Названия компаний не публикуем. На разборе скажем, что из этого ближе к вашей ситуации.

Разборы

Четыре работы: отрасль, люди, стратегия, мы сами

стратсессия · 1 день

Владельцы практик ушли с планом внедрения

Музей С. С. Алексеева, три юридические практики, за столом только собственники. Разбирали, что ИИ делает с юридической профессией и что делать каждой практике сейчас.

Собственников~7Планов шагов3, по одному на практикуФормат1 день

Разбор стратсессии →

программа для команды · под NDA

40+ сотрудников после 4 циклов пользуются ИИ

Крупная корпорация. Начали с того, что меняется в работе каждого: пока человек думает про своё место, список инструментов до него не доходит. Сотрудникам и директорам направлений отвечали отдельно.

Сотрудников40+Циклов занятий4Директоров направлений2

Разбор программы →

ИИ-стратегия · под NDA

ИИ-стратегия начинается с вычёркивания лишнего

Крупная телеком-компания. Идей внедрения было больше, чем денег и людей: десятки прошли отбор, дальше пошли две-три. У каждой названы три уровня риска — кто и когда ловит ошибку модели.

Прошли отбор2–3 из десятковУровни риска3Имя, продукты, цифрыпод NDA

Разбор стратегии →

AI-first у нас · своя разработка

Задача заводится одним сообщением

Наша операционка: задачи, сроки и утренние сводки живут в переписке с агентом, заполнять поля не нужно. На ней мы проверяем то, что советуем клиентам.

Полей заполнить0Команд у агента39Рутины в неделю≈8 ч

Разбор нашей CRM →

Границы

Чем мы отличаемся от большого консалтинга

большой консалтингмы

На выходестостраничная стратегиякарта на пару страниц: что первым, что потом, чего не делать, с причинами

Кто делаетсоветует и уходитможем остаться и внедрить сами: автоматизации и обучение — наши же услуги

Проверкана слайдахна себе: наша CRM живёт в переписке с агентом, сводки собираются без людей

Если ИИ не нуженвсё равно продадут внедрениескажем и остановимся на разборе

Чего не делаем—не пишем стратегии ради стратегии, не обещаем эффект без данных и ответственного за проверку

Как проходит

Разбор, сессия, стратегия, переход

Первый шаг маленький. После каждого можно остановиться, документы остаются у вас.

шаг 1Разборна руках: с чего начинать и каким форматомСозвон на 30–40 минут с тем, кто принимает решения. Без подготовки с вашей стороны.бесплатно

шаг 2Сессия или лекцияна руках: картина по отрасли и решения по каждому направлениюСобственники и руководители в одной комнате: что ИИ меняет в отрасли и что делать компании.от 1 часа до 1 дня

шаг 3Стратегия и правилана руках: порядок внедрения, список вычеркнутого, правила работы с ИИГоворим с людьми внутри процессов, смотрим данные и то, что уже пробовали. Задачи проходят отбор.2–4 недели

шаг 4Переход и сопровождениена руках: карта ролей, программа для команды, план работ с ответственнымиОстаёмся рядом: обучаем команду, внедряем задачи из плана. Или вы идёте сами.от квартала

Кто за что отвечает. Сессии, интервью и отбор задач ведём мы, приоритеты утверждаете вы. Документы остаются у вас, NDA подписываем до первого интервью.

Сколько стоит

Цены и первый шаг

первый шаг · стратсессия от 150 000^₽ До стратсессии — разбор, бесплатно. День с собственниками и руководителями: что ИИ меняет в отрасли и что с этим делать каждому направлению. К вечеру план шагов. Не зашло — на дне и заканчиваем.

Лекция для руководства: от 100 000 ₽от 1 часа до дня
ИИ-стратегия компании: от 350 000 ₽2–4 недели · под NDA
Правила работы с ИИ: от 400 000 ₽правила и точки проверки
Перевод отдела в ИИ-режим: от 800 000 ₽процессы, роли, обучение
Переход компании на AI-first: по разборуот 6 месяцев
Сопровождение: от 120 000 ₽ / мес

Внедрение задач из плана считается отдельно: пилот от 150 000 ₽, как в автоматизации.

Вопросы · 5

Что спрашивают на первом созвоне

Нам нужна лекция или стратсессия?

Лекция даёт руководителям картину: что ИИ уже меняет в отрасли и в работе людей. Стратсессия заканчивается решениями — к вечеру у каждого направления план шагов. Если решать пока рано, начните с лекции.

Команда боится, что ИИ заменит людей

В корпоративной программе с этого и начинали: пока человек думает про своё место, список инструментов до него не доходит. Сотрудникам и директорам направлений отвечали отдельно, у них разные вопросы.

У нас уже был неудачный опыт с ИИ

Обычно задача шла в работу без одного из трёх условий: измеримого эффекта, данных на входе или человека, который проверяет результат. Разбор начинается с того, что именно не сработало.

Чем вы отличаетесь от больших консалтингов?

Делаем руками то, что советуем: план ведёт в наши автоматизации и обучение, а на себе это уже собрано — CRM живёт в переписке с агентом, сводки собираются без людей.

А если окажется, что ИИ нам не нужен?

Скажем и остановимся на разборе. Останется короткий документ с причинами, внедрение после него не продаём.

Заявка

Начнём с разбора

Напишите, какие решения про ИИ стоят на повестке. Ответим в тот же день, созвон на 30–40 минут, дальше лекция, сессия или аудит.

Посмотреть работы →